# 我们为什么没有投资人。

以及这如何改变了你每天使用的这个产品。

da.care 由使用它的人付费维持——只有订阅费，别无其他。Marina 和 Philip 在瑞士创立并拥有这家公司。

## 外部资金索求的是什么

筹集来的钱终究要偿还，通常要在固定的年限内，而且往往是数倍偿还。这种压力不会以要求的形式出现，而是化作产品决策：多一条推送通知、一个本季度必须增长的数字、一项存在的意义只是为了拉动那个数字而非帮助任何人的功能。

这一切并不是不诚实，钱本来就是为此而存在的。

## 我们的做法与此不同

人们向我们支付订阅费，我们就打造他们所付费购买的东西。如果我们不再物有所值，他们就会停止付费，这就是全部的反馈循环。这里没有另一个抱有不同利益的第二受众。

## 这让我们付出了什么代价

我们成长得很慢。我们买不起关注度，所以大多数人会从认识的人那里听说我们，而不是从广告里。有些事情需要花更长的时间，如果我们花的是别人的钱，本可以更快。

作为回报，我们从未被迫为了某个季度的业绩而妥协。

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